Coach przywództwa · Facyliator · Praktyk zmiany
Elements. Aktywuj Zmianę.

Coaching · Zespoły · Organizacje

Wierzę, że zmiana zaczyna się od świadomości. Aktywuje się, gdy połączymy właściwe elementy - unikalne dla każdego z nas - kształtujące sposób, w jaki się rozwijamy, budujemy relacje i prowadzimy siebie i innych.
ICF ACC · CPCC EMEA · APAC Online · Onsite
Klaudia Jaworska

Pracuję na styku rozwoju ludzi, przywództwa liderów i zmiany organizacyjnej.

Od ponad dwudziestu lat wspieram liderów i zespoły, łącząc strategiczne myślenie biznesowe z głębokim rozumieniem ludzkich i systemowych dynamik. Moje doświadczenie obejmuje pracę w globalnych organizacjach w regionach EMEA i Azji-Pacyfiku, gdzie współpracowałam z zespołami zarządzającymi w obszarach strategicznego marketingu, współpracy z kluczowymi klientami oraz zarządzania zmianą.

Przez lata zmieniałam kontynenty, branże i ścieżki zawodowe. Zmiana nie była dla mnie teorią, lecz regularnym doświadczeniem. Każda z nich stawała się momentem reorientacji - odsłaniała mi coś nowego, poszerzała mój sposób patrzenia i pomagała odnajdywać dotąd nieznany kierunek.

Stopniowo temat zmiany stał się obszarem mojej pracy. Dziś, jako coach i facylitatorka, wspieram innych w rozumieniu wzorców i dynamik, które towarzyszą procesom zmiany - zarówno na poziomie indywidualnym, zespołowym, jak i organizacyjnym.

Życie i praca w różnych kulturach pokazały mi również, że zmiana i rozwój zachodzą tam, gdzie spotykają się odmienne perspektywy. Dlatego pracuję w sposób, który uwzględnia różnorodne głosy, doświadczenia i sposoby postrzegania rzeczywistości, pomagając dostrzegać szerszy kontekst i ukryte zależności.

Zmiana rzadko bywa prosta i rzadko dzieje się pod wpływem przymusu. Wyłania się stopniowo - gdy rozpoznajemy wzorce, nadajemy znaczenie własnym doświadczeniom i potrafimy spojrzeć na sytuację z szerszej perspektywy. Aktywuje się poprzez świadome wybory i działania.

Coaching indywidualny i w grupie

Dla osób w trakcie zmiany i wzrostu

Zmiana zaczyna się od wewnątrz. Od świadomości tego, co jest dla Ciebie prawdziwe - Twoich wzorców, obszarów rozwoju i potencjału.

Pracuję z ludźmi w momentach wzrostu i zmiany - gdy obejmują większe role, przechodzą przez zmiany organizacyjne, zastanawiają się, co dalej, lub czują, że coś wymaga zmiany. Nasza współpraca ma praktyczny charakter i jest osadzona w Twoich realnych wyzwaniach oraz celach. Proces jest wspierany strukturą, narzędziami i metodami pracy dobieranymi indywidualnie do Ciebie i tego, czego potrzebujesz na danym etapie.

Nad czym pracujemy

Samoświadomość

Eksplorujemy wartości, założenia i motywacje kształtujące Twój styl przywództwa i podejmowania decyzji. Rozwiniesz świadomość tego, co Cię wspiera, a co powstrzymuje. Odkryjesz swój potencjał, obszary rozwoju i zyskasz większą jasność co do przyszłości, którą chcesz dla siebie stworzyć.

Perspektywy i wybór

Zgłębimy siłę różnych perspektyw i ich wpływ na dostępne Ci wybory. Przyglądając się założeniom, przekonaniom i alternatywnym sposobom postrzegania sytuacji, odkryjesz nowe możliwości, zyskasz większą jasność i będziesz podejmować bardziej świadome decyzje.

Przechodzenie przez zmianę

Poruszanie się z większą jasnością przez niejednoznaczność, niepewność i decyzje, w których nie istnieje jedna właściwa odpowiedź. Wspólnie przyjrzymy się temu, co się zmienia, gdzie możesz czuć się zablokowany/a i co jest potrzebne, by iść naprzód z większą pewnością siebie i intencją.

Równowaga i dobrostan

Dbanie o dobrostan fizyczny, emocjonalny i mentalny. Budowanie praktyk, granic i świadomości wspierających odporność, dobrostan i zrównoważony wzrost - abyś mógł/mogła prowadzić i żyć z większą energią, równowagą i jasnością.

Formy współpracy
Bezpłatna · 30 min

Sesja zapoznawcza

Bezpłatna sesja, gdzie sprawdzimy, czy moje podejście odpowiada Twoim potrzebom. Zajmiemy się tematem, który jest dla Ciebie ważny, abyś mógł/mogła realnie doświadczyć, jak wygląda praca ze mną.

Umów bezpłatną sesję →
1:1 · 60 min · Online

Coching wspierający zmianę

Sesja skoncentrowana na konkretnej zmianie; zmianie roli, zawodowym rozdrożu lub momencie, w którym coś wymaga nowego kierunku. Proces obejmuje zwykle 3-6 sesji realizowanych w ciągu 3 miesięcy.

Umów sesję coachingu →
1:1 · 60 min · Online

Coaching przywództwa

Dla liderów i menedżerów obejmujących większe role, stojących przed nowymi wyzwaniami lub chcących prowadzić siebie i innych z większą świadomością. Proces obejmuje zwykle 5-8 sesji w ciągu 3 miesięcy.

Umów sesję coachingu →

Wsparcie dla zespołów

Facylitacja i coaching dla zespołów.

Zmiana indywidualna wpływa na to, jak przewodzimy i działamy. Zmiana na poziomie zespołu kształtuje sposób, w jaki ludzie współpracują - tworząc nowe sposoby działania, wspólne rozumienie i nowe nawyki współpracy.

Wspieram zespoły w budowaniu silniejszych relacji oraz rozwijaniu umiejętności potrzebnych do skutecznej współpracy, radzenia sobie z wyzwaniami i adaptowania się do zmiany. Pracuję w oparciu o rzeczywiste sytuacje i wyzwania, dzięki czemu nowe umiejętności i sposoby działania mogą być od razu wykorzystywane w praktyce.

Obszary pracy

Komunikacja

↻

Komunikacja

Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania oraz wykorzystywania różnych typów pytań do pogłębiania zrozumienia, odkrywania różnych perspektyw i prowadzenia konstruktywnych rozmów. Budowanie zdolności do prowadzenia trudnych rozmów oraz udzielania informacji zwrotnej i feedforwardu w relacjach z przełożonymi, współpracownikami i członkami zespołu.

Inteligencja Emocjonalna

↻

Inteligencja Emocjonalna

Budowanie zdolności zespołu do rozpoznawania, rozumienia i regulowania emocji - zarówno własnych, jak i innych osób. Rozwijanie samoświadomości, regulacji emocjonalnej, empatii oraz bezpieczeństwa psychologicznego jako fundamentów silniejszych relacji i skuteczniejszej współpracy.

Zaangażowanie i Współpraca

↻

Zaangażowanie i Współpraca

Budowanie zaufania, współodpowiedzialności oraz jasności wokół ról, oczekiwań, celów i sposobów pracy. Tworzenie warunków sprzyjających zaangażowaniu poprzez pomaganie ludziom w rozumieniu własnego wkładu, identyfikowaniu się ze wspólnym celem oraz skutecznej współpracy na rzecz wspólnych rezultatów.

Dialog, Konflikt i Dynamika Zespołu

↻

Dialog, Konflikt i Dynamika Zespołu

Praca z różnicami, napięciami i konfliktem jako szansą na rozwój i uczenie się, a nie problemem, który należy wyeliminować. Budowanie zdolności zespołu do prowadzenia dialogu, odkrywania różnych perspektyw, podejmowania trudnych tematów oraz znajdowania wspólnej płaszczyzny porozumienia w złożonych sytuacjach.

Zmiana i Adaptacja

↻

Zmiana i Adaptacja

Wzmacnianie zdolności zespołu do funkcjonowania w warunkach niepewności, adaptowania się do zmiany i zachowywania skuteczności pod presją. Budowanie praktycznych nawyków, narzędzi i sposobów pracy, które wspierają odporność, pewność siebie i długofalową efektywność.

Odporność psychiczna

↻

Odporność psychiczna

Budowanie praktycznych nawyków, narzędzi i sposobów pracy, które wspierają odporność psychiczną i emocjonalną, pewność siebie i długofalową efektywność.

Formy współpracy Online · Na miejscu

Wszystkie formaty są zaprojektowane tak, aby wspierać praktyczne zastosowanie, efektywną współpracę i długofalowy rozwój.

Warsztaty i szkolenia

Praktyczne doświadczenia rozwojowe projektowane wokół umiejętności i kompetencji istotnych dla zespołu. Mogą przyjmować formę krótkich warsztatów lub bardziej rozbudowanych programów szkoleniowych. Koncentrują się na wzmacnianiu wiedzy, rozwijaniu umiejętności i kształtowaniu postaw, a także posiadają jasno określony zakres, cele, ramy czasowe i oczekiwane rezultaty.

Coaching zespołowy

Proces wspierający zespoły w rozwoju, adaptowaniu się do zmiany oraz wspólnym mierzeniu się z wyzwaniami. Coaching zespołowy pomaga wzmacniać relacje, usprawniać sposoby współpracy oraz budować świadomość i zaufanie potrzebne do osiągania trwałych rezultatów i dalszego rozwoju.

Dialog systemowy

Ustrukturyzowany, 10-etapowy proces, który pomaga grupom pracować ze złożonymi wyzwaniami poprzez różnorodne perspektywy i doświadczenia. Uczestnicy pogłębiają zrozumienie sytuacji, odkrywają ukryte dynamiki i wzorce oraz wspólnie nadają znaczenie tematom, które są dla nich istotne. Proces wzmacnia zaufanie, poczucie współodpowiedzialności i zaangażowanie, prowadząc do większej spójności, skuteczniejszej współpracy oraz większej zdolności do wspólnego radzenia sobie ze złożonością i zmianą.

Najczęstsze zastosowania: zmiana organizacyjna, napięcia i konflikty, komunikacja, budowanie zaufania, współpraca między zespołami, poszukiwanie nowych rozwiązań oraz sytuacje wymagające uwzględnienia wielu perspektyw.

Facylitacja spotkań

Kierowanie spotkaniami zespołowymi w sposób, który pozwala efektywnie wykorzystać potencjał wszystkich uczestników i utrzymać ich zaangażowanie. Wykorzystując różnorodne techniki facylitacyjne, takie jak generowanie pomysłów, rozwiązywanie problemów, design thinking czy budowanie konsensusu, wspieram zespoły w usprawnianiu komunikacji, wypracowywaniu konkretnych rozwiązań, budowaniu wspólnego kierunku oraz podejmowaniu decyzji.

Najczęstsze zastosowania: sesje strategiczne, projektowanie nowych rozwiązań, budowanie wspólnego kierunku oraz definiowanie wartości.

Umów bezpłatną konsultację →

Wsparcie dla Organizacji

Od ukierunkowanych interwencji po
długofalowe partnerstwa rozwojowe.

Zmiana utrwala się, gdy nowe sposoby działania stają się częścią kultury organizacyjnej, procesów decyzyjnych i praktyk przywódczych.

Niezależnie od tematu czy formatu współpracy, wszystkie działania są osadzone w rzeczywistych wyzwaniach organizacyjnych i projektowane tak, aby wspierać praktyczne zastosowanie wiedzy, eksperymentowanie oraz trwałą zmianę. Stawiamy nacisk na podejście „testuj i ucz się" oraz stopniowe wdrażanie i testowanie nowych rozwiązań, które pozwala organizacjom uczyć się na bieżąco i rozwijać skuteczne sposoby działania.

Nad czym pracujemy

Rozwój Przywództwa

Rozwijanie przywództwa jako zdolności do świadomego korzystania z różnych postaw liderskich - od wyznaczania kierunku i angażowania innych po budowanie partnerstwa, wspieranie rozwoju oraz działanie w warunkach złożoności i zmiany. Liderzy odkrywają swój naturalny styl przewodzenia, identyfikują obszary dalszego rozwoju oraz uczą się dobierać sposób działania do potrzeb sytuacji, zespołu i organizacji.

Różnorodność, Równość i Włączanie (DEI)

Praktyczne wdrażanie DEI w organizacji. Wykorzystanie dialogu systemowego jako narzędzia diagnostycznego do zbierania danych i badania środowiska pracy pod kątem różnych wymiarów DEI. Tworzone strategie i plany działań są spójne z celami biznesowymi, a projektowane doświadczenia, praktyki i rozwiązania pomagają przekładać założenia DEI na codzienne funkcjonowanie organizacji.

Zaangażowanie

Budowanie środowiska pracy, w którym pracownicy chcą wnosić swój wkład, rozwijać się i współtworzyć sukces organizacji. Diagnoza zaangażowania pomaga identyfikować obszary wymagające uwagi i przekładać je na działania wzmacniające współpracę, odpowiedzialność oraz poczucie sensu i wpływu.

Zmiana Organizacyjna

Rozwijanie kompetencji potrzebnych do skutecznego prowadzenia zmian w organizacji. Programy wspierają budowanie gotowości do zmiany, wzmacnianie komunikacji oraz angażowanie ludzi w proces wdrażania nowych rozwiązań i sposobów pracy.

Rodzaj wsparcia zależy od wyzwania. Czasem wystarczy ukierunkowana interwencja, aby rozwiązać konkretny problem lub nadać działaniom nowy impuls. W innych sytuacjach budowanie nowych kompetencji i sposobów działania wymaga długofalowego partnerstwa.

Ukierunkowane interwencje

Warsztaty, facylitacja, diagnozy lub projekty skoncentrowane na konkretnym wyzwaniu. Jasno określony zakres, ramy czasowe i praktyczne rezultaty, które wspierają postęp i tworzą przestrzeń do dalszego działania.

Partnerstwa rozwojowe

Dla organizacji, które chcą rozwijać przywództwo, zaangażowanie i zdolność organizacji do adaptacji i rozwoju w dłuższej perspektywie. Wspólnie projektujemy inicjatywy dopasowane do kontekstu organizacji, łącząc facylitację, coaching, uczenie się od innych, programy grupowe, blended learning, diagnozy oraz ukierunkowane interwencje.

Umów bezpłatną konsultację →

Kluczowe Elementy

Kluczowe elementy są stałe.

Każda współpraca jest inna, jednak pewne zasady są niezmienne. To one kształtują sposób, w jaki pracuję z liderami, zespołami i organizacjami.

Bezpieczeństwo psychologiczne

↻

Bezpieczeństwo psychologiczne

Tworzę przestrzeń, w której ludzie mogą eksperymentować, mówić otwarcie, uważnie słuchać innych i podejmować ryzyko związane z uczeniem się i zmianą. To miejsce, w którym różnorodne perspektywy są słyszane i doceniane, a ludzie mogą angażować się w pełni i działać w zgodzie ze sobą.

Metodologie Coachingowe

↻

Metodologie Coachingowe

Pracuję w oparciu o uznane i sprawdzone podejścia coachingowe, w tym Co-Active Coaching i Co-Active Leadership (CTI), coaching i facylitację systemową nni Dialogue Institute. Kształtują one sposób, w jaki słucham, zadaję pytania i buduję partnerstwo z osobami, z którymi pracuję.

Narzędzia Diagnostyczne, Modele

↻

Narzędzia Diagnostyczne, Modele

Dobieram narzędzia i modele do celu, kontekstu oraz potrzeb danej sytuacji. W mojej pracy wykorzystuję między innymi dialog systemowy nni, metodyki zarządzania zmianą, takie jak PROSCI i ADKAR, Theory U Otto Scharmera, podejścia DEI, metodologie zaangażowania, takie jak Gallup, oraz narzędzia do pracy z konfliktem, takie jak Thomas-Kilmann (TKI).

Perspektywa systemowa

↻

Perspektywa systemowa

Poza tym, co jest wypowiedziane, zwracam uwagę na wzorce, dynamiki i napięcia, które wpływają na funkcjonowanie ludzi, zespołów i organizacji. Perspektywa systemowa pomaga dostrzec to, co często pozostaje niewidoczne, dzięki czemu możliwe staje się świadome adresowanie ważnych tematów i wyzwań.

Nauka poprzez doświadczenie i praktykę

↻

Nauka poprzez doświadczenie i praktykę

Uczenie się zachodzi poprzez działanie, nie tylko słuchanie. Spotkania są interaktywne i osadzone w rzeczywistych sytuacjach, wyzwaniach oraz kontekście pracy uczestników. Nowe idee są testowane w praktyce, a zdobyte doświadczenia i wnioski mogą być od razu wykorzystywane w codziennej pracy.

Dane i mierzenie efektów

↻

Dane i mierzenie efektów

Na początku współpracy wspólnie określamy cele, definiujemy wskaźniki sukcesu oraz sposób monitorowania postępów. Odpowiedzialność, konkretne działania i mierzalne rezultaty są integralną częścią każdego procesu rozwojowego.

Kwalifikacje

Uznane certyfikaty z zakresu
coachingu, zarządzania zmianą i DEI.

Moja praca opiera się na wieloletniej praktyce oraz uznanych certyfikacjach z zakresu coachingu indywidualnego i systemowego, zarządzania zmianą i DEI.

Akredytowany Coach ICF ACC

Akredytowany Coach (ACC)

ICF - Międzynarodowa Federacja Coachingu

Credential ACC przyznawany jest coachom spełniającym międzynarodowe standardy ICF w zakresie kompetencji coachingowych, etyki zawodowej oraz praktyki coachingowej, potwierdzone szkoleniem, mentoringiem i udokumentowaną pracą z klientami.

Certyfikowany Profesjonalny Coach Co-Active

Certyfikowany Profesjonalny Coach Co-Active (CPCC)

CPCC - CTI (Co-Active Training Institute)

Globalnie uznana certyfikacja oparta na frameworku Co-Active, integrująca coaching, przywództwo i rozwój człowieka. Wyposaża coachów w praktyczne narzędzia i metodologie umożliwiające facylitowanie, podtrzymywanie i mierzenie znaczącej transformacji u jednostek, w zespołach i organizacjach.

Certyfikowany Coach Systemowy i Facylitator

Certyfikowany Coach Systemowy i Facylitator

nni Dialogue Institute

Program certyfikacyjny zakorzeniony w podejściu nni do systemowej zmiany. Umożliwia pracę z jednostkami, zespołami i organizacjami jako żywymi systemami - wydobywając na powierzchnię ukrytą dynamikę, wzorce i zbiorową inteligencję.

Certyfikowany Coach Kariery i Przywództwa Kobiet

Certyfikowany Coach Kariery i Przywództwa Kobiet

Women Rising

Specjalistyczna certyfikacja w zakresie wspierania kobiet liderek poprzez wzmacnianie sprawczości, budowanie tożsamości przywódczej, widoczności oraz rozwój autentycznego przywództwa w różnorodnych kontekstach organizacyjnych.

Certyfikat z Różnorodności, Równości i Inkluzywności

Certyfikat z Różnorodności, Równości i Inkluzywności

Cornell University

Certyfikat DEI Cornell obejmuje ramy tworzenia inkluzywnych miejsc pracy, adresowania systemowych nierówności i przekładania zasad DEI na praktyczną strategię organizacyjną i codzienne praktyki.

Certyfikowany Praktyk Zarządzania Zmianą PROSCI

Certyfikowany Praktyk Zarządzania Zmianą

PROSCI

PROSCI to uznana metodyka zarządzania zmianą oparta na modelu ADKAR, koncentrującym się na budowaniu gotowości do zmiany, pracy z oporem oraz trwałym wdrażaniu nowych sposobów działania.

Opinie

Co mówią klienci.

Aktywuj zmianę

Narzędzia i zasoby, by wprowadzić
Twoje elementy w życie.

Zmiana aktywuje się, gdy połączymy właściwe elementy.

Znajdziesz tutaj narzędzia, materiały i inspiracje, które pomogą Ci odkrywać, rozwijać i wykorzystywać własne elementy zmiany - w pracy indywidualnej, w zespole i w organizacji.

Aktywujące narzędzia
materiał refleksyjny

45 pytań dla liderów w momencie zmiany

Narzędzie refleksyjne, które pomaga liderom i liderkom zyskać większą jasność, kierunek i intencję w momencie zmiany. Poprzez 45 pytań obejmujących trzy perspektyw - Ja, Zespół i System - pomaga nazwać, co wymaga uwagi, od czego zacząć i jak bardziej świadomie prowadzić zmianę

Pobierz →
Snapshot

Kondycja środowiska pracy: szybka diagnoza

Krótkie narzędzie samooceny, które pomaga szybko uchwycić wzorce w kondycji środowiska pracy - w obszarach odporności systemowej, inteligencji zbiorowej, bezpieczeństwa psychologicznego oraz odpowiedzialności i sprawczości. Pomaga rozpoznać mocne strony, napięcia i obszary, które mogą wymagać głębszej uwagi.

Pobierz →
Mini-Przewodnik

Od automatycznej reakcji do świadomego wyboru

Praktyczne narzędzie refleksji, które pomaga liderom i liderkom zauważać nieuświadomione schematy, zatrzymać się przed automatyczną reakcją i wybrać bardziej świadome działanie. W czterech prostych krokach wspiera uważniejsze rozmowy, branie odpowiedzialności i wzmacnianie warunków dla większej inkluzywności.

Pobierz →
Aktywująca lektura
artykuł

Dialog systemowy - w czym tkwi jego siła?

Ten krótki artykuł wprowadza w metodykę nni Systemic Dialogue i jej uporządkowane podejście do pracy ze złożonością w grupach i organizacjach. Pokazuje, jak dialog systemowy pomaga ujawniać ukryte głosy, napięcia i wzorce w systemie oraz budować wspólne rozumienie, kierunek i warunki dla zmiany.

Pobierz →

Zmiana zaczyna się od
rozmowy.

Jeśli coś na tej stronie Cię zaciekawiło - rozważasz coaching, szukasz wsparcia dla zespołu lub organizacji, albo stoisz przed zmianą i zastanawiasz się, od czego zacząć - zapraszam do kontaktu. Pracuję z klientami i organizacjami w Polsce i na świecie, w języku polskim i angielskim.

Rozpocznij rozmowę

Napisz mi kilka słów o tym, nad czym pracujesz, a odezwę się w ciągu 48 godzin.